| 106學年第1學期課程綱要 |
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| 一、課程基本資料 |
| 開課序號 | 2389 | 課程學制 | |
| 科目代碼 | MBM0054 | 課程名稱 | 科技行銷 |
| 英文名稱 | Technology Marketing | ||
| 全/半年 | 半 | 必/選修 | 選修 |
| 學分數 | 3.0 | 每週授課時數 | 正課時數: 3 小時 |
| 開課系級 | 管理所（碩） | ||
| 先修課程 | |||
| 課程簡介 | 英特爾的前任董事長及執行長曾經說過: “經由英特爾的工程師所主導開發的新產品，僅有百分之二十的機率可成功導入市場。”為什麼一向以創新領導科技雄霸處理器市場的英特爾公司，仍然無法保證其技術頂尖的研發團隊所開發的新產品，一定可以成功地進入市場呢? 本課程設計之內容即是以價值管理的角度，引導學生認識高科技市場及競爭之特性，並對於創新產品及尖端技術之商品化，提出一套系統性的知識架構。以使得學生未來在進入科技產業之後，對行銷高科技商品相關議題分析、策略發展及決策擬定，具備相對競爭優勢。 | ||
| 課程目標 | 對應系所核心能力 | ||
| 1. 讓學生了解科技行銷的範圍 | 碩士: 1-1 Able to identify and assess core business issues 1-2 Able to propose solutions justified by reasoning and evidence |
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| 2. 讓學生知道如何在現實中應用科技行銷知識 | 碩士: 6-2 Able to demonstrate knowledge of the fundamental methodology of solving financial/marketing problems and making decisions |
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| 3. 激發學生的創造力 | 碩士: 5-1 Able to bring about genuine and inventive ideas in the business analysis |
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| 二、教學大綱 |
| 授課教師 | 蕭中強 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 教學進度與主題 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 教學方法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方式 | 說明 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 講述法 | 涵蓋教科書內容重要專業主題 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 討論法 | 個案討論及腦力激盪 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 問題解決教學 | 提出實務議題並討論相關解決方案 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 實地考察、參訪 | 於學期中至少參訪兩家科技行銷卓著之國際企業 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 評量方法 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 方式 | 百分比 | 說明 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 課堂討論參與 | 30 % | 1-2具備問題解決與決策制定的能力 4-4善盡社會責任 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 報告 | 20 % | 個案報告：1-2具備問題解決與決策制定的能力 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 專題 | 30 % | 1-3掌握經營環境的變遷 2-1具備領導與溝通協調的能力 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其他 | 20 % | 1.課堂小考：1-3掌握經營環境的變遷 2.小組參與：2-1具備領導與溝通協調的能力 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 參考書目 |
1. Eric Uiardot, Successful Marketing Strategy for High-Tech Firms, Artech House 2. Geoffrey A. Moore, Crossing the Chasm, Harper Business. 3. Geoffrey A. Moore, Inside the Tornado, Harper Business. |
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