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科目代碼 | PAM0125 | 課程名稱 | 表演團隊經營法 |
英文名稱 | Executive Managing on Performance Group | ||
全/半年 | 半 | 必/選修 | 選修 |
學分數 | 3.0 | 每週授課時數 | 正課時數: 3.0 小時, 實驗時數: 0.0 小時 |
先修課程 | |||
課程簡介 | 教學目標 交響樂團佔有我國文化藝術大比例之經費,究竟其成立的成因、歷史、功能、對於社會的貢獻為何?而另一方面,隨著時代的快速發展,全球化市場的幅員,交響樂團遭遇到強大的生存挑戰,但是也同時帶來了發展的契機。如何面對當前的變遷?本課程從經營角度出發,對交響樂團的經營策略作更系統化的分析。 | ||
課程目標 | 對應系所核心能力 | ||
1. 了解我國交響樂團現況與經營策略 |
碩士: 1-1 能兼具表演藝術相關理論知識與獨立學術研究的能力 1-2 具備專業領域(展演、創作)及實務運用、規劃執行的能力 1-3 熟知相關領域法令規章 2-10 具備掌握社會情緒變化及回應的能力 |
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2. 培養學生具備表演團體經營者應有之相關職能 |
碩士: 2-7 具備表演藝術企畫、行銷及執行活動的能力 2-8 具備表演藝術相關產業之整合與推動的能力 2-9 具有創意發想及實驗精神的能力 |
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3. 涵養表演團體經營者應有特質與倫理 |
碩士: 3-2 具備表演藝術相關產業整合與推動的能力 3-3 具備良好人際關係,參與團體合作,協調與檢討的能力 3-4 具有敏銳觀察,良好文字與口語表達的能力 4-3 能維持專業信念並尊重藝術創作倫理 |